绿色建筑大发展需关注八大问题

   朱中一：优化“生产、生活、生态”空间结构
　　对于加快生态文明建设，努力建设绿色住区和绿色城镇，我着重讲述四个观点：

　　第一，在十八届三中全会报告中专门提出要加快生态文明建设，“建立空间规划体系，划定生产、生活、生态空间开发管制界限，落实用途管制”。这是现阶段发展绿色建筑的最高指导思想。

　　在未来的城镇化建设中，需要优化城镇空间结构，促进生产空间、生活空间、生态空间的合理布局，实现生产空间集约高效，生活空间宜居适度，生态空间山清水秀，给自然留下更多生活空间，给农业留下更多的良田……最终取得经济效益、社会效益、生态效益的有机统一。

　　针对上述目标，报告亦配备保障制度，比如建立环境损害责任制，实行生态补偿制度，这些将来肯定都是要实施的。

　　第二，今年年初国务院办公厅转发《绿色建筑行动方案》，绿色建筑上升到国家战略。我认为现阶段需要结合国情推行绿色建筑，努力建设绿色住区和绿色城镇。其实，绿色建筑的概念是发达国家在工业化、城镇化基本结束、大规模城市建设基本完成之后提出的，所以欧美国家提出的绿色建筑主要是对既有建筑绿色改造完成的。

　　因此，国内推行绿色建筑要结合国情，处理好两个关系。一个关系是单体绿色建筑要与建设生态城区并重，这是现阶段探索城镇化的路径；另一个关系是要从大拆大建、千城一面向改旧建绿转变，大拆大建造成资源浪费、环境污染，与绿色建筑本意相悖。因此房地产业要转变发展方式，加快住宅产业化、推广全装修房比例等都需要提上日程。

　　第三，要坚持地上地下统筹开发，加强市政基础设施建设。改革开放以来，我们城市建设往往注重地上，有些城市一年一小变，三年一中变，五年一大变，但地下建设很落后，造成地下管线问题、地面坍塌问题频发。今年国务院专门印发通知，要求加强管线建设、垃圾场建设等。这些问题是建设绿色城市、绿色住区必须解决的。十八届三中全会报告对这些问题赋予新的内容，重点提及在城市建设中如何拓宽投融资渠道的问题。

　　栗文忠：绿色建筑将大有可为
　　绿色地产和绿色建筑已经成为我们这个时代的主旋律，国务院办公厅年初时以1号文件的形式下发了《绿色建筑行动方案》，将绿色建筑的重要性提升到前所未有的高度。前不久召开的十八届三中全会更是让全社会形成了着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展的共识。

　　建筑作为国民经济中最重要的一环，其能耗的比例已经占据了相当的份额，要求我们这个行业必须走绿色可持续发展道路。

　　国家层面也深刻认识到了推动绿色的重要性。12月9日中央组织部印发了《关于改进地方党政领导干部和领导干部政绩考核的通知》，要求各级政府对各类考核指标不再把地区发展的GDP增长率作为政绩评价指标，加大对资源消耗和环境保护等指标的权重，这一举措将使各地政府更加注重绿色建筑的发展。

　　作为中国房地产行业的惟一全国性大报，中国房地产报以促使行业绿色节能为己任，我们将一如既往加大力度，推动绿色地产的宣传。未来中国房地产报将以绿色地产系列为主，持续关注国内绿色建筑行业政策的出台，以及对绿色地产的不断探索。

　　宋凌：绿色建筑大发展需关注八大问题
　　我着重讲一下目前规模化发展绿色建筑需要关注的几大问题，这也是下一步要着重开展的工作。

　　第一，严格质量控制。一方面通过全过程的跟踪控制标识质量；另一方面综合现行建筑管理制度控制建筑质量。

　　第二，强化人员培养。没有合格的人员队伍，就没有合格的建筑。目前国内经过绿色建筑培训的专业人员队伍将近1万，但与整个建筑行业人员相比却微乎其微。

　　第三，合理运用技术。国内绿色建筑技术应该是简单的、低成本的。所以要坚决反对照抄照搬、技术崇拜，坚持因地制宜。

　　第四，勇于创新实践。目前很多优秀的绿色建筑各有亮点，没有重复。打造绿色建筑是精细化发展过程，要通过有益的创新实践来实现。

　　第五，不能忽视的施工。如何使粗放式的发展方式转变为精细化建造，才是真正实现绿色建筑的核心与关键。

　　第六，发挥规划和基础设施的作用。缺乏良好规划和基础设施支撑的绿色建筑难免要短腿。

　　第七，培育产业支撑。绿色建筑配套产品和设备的应用不可能主要依赖引进，我们应该培育产业来实现真正的绿色建筑发展。

　　第八，更加注重现实感受，绿色建筑的好处应该看得见、摸得着、感受得到；更加注重人文关怀，体现健康改善、居住和工作品质的提升；更加注重运行实效，做到有记录、有计量、有监测、有统计数据。

　　张晓玲：开发商向现代服务商转型
　　我目前正在做的一个国家自然科学基金的项目，就是关于绿色地产绩效转化机制的。今天重点分享绿色产品方面的转型，对于绿色转化机制的研究尚在进行中。

　　对于传统意义上的销售型非持有物业地产商，开发商在价值链上的活动基本属于封闭模式，供应链上的活动囿于传统模式，无法与跨国的绿色配件供应商建立战略合作联盟。

　　这类开发商应该向现代地产服务商转型，比如沿海地产创新性地将城市发展运营服务、金融管理服务、房地产项目开发运营服务、房地产工程管理服务和健康住宅技术实施服务等价值链进行整合，形成了一套有别于传统房地产开发的模式。

　　可见，这样的开发商的实际产品线是多元的，体现在服务、销售、出租等多个领域，可以大大降低市场和金融风险。在价值链上的活动属于开放模式，供应链上的活动可以实现多端合作，双赢模式。

　　因此，开发商和服务商最大差别在于，传统意义上的开发商在价值链上的活动基本是封闭的，而服务商做的尝试是把价值链开放化。

　　林朗：建筑师决定绿色建筑的落地
　　绿色建筑、绿色地产必须在全产业链的架构下来探讨，其中建筑设计又是绿色建筑全产业链中的关键一环。

　　建筑全产业链涉及政府、开发商、建筑师团队、施工企业、建材厂商、使用者、评估机构等多个主体。其中，起关键性作用的是立项主体，即政府或者是开发商，他们的视野决定了将来建筑的绿色与否。

　　而建筑师的作用又是非常关键的，绿色建筑真正的可行性落地需要通过建筑师的手，将施工组织、建材供应等社会方方面面的资源整合在一起。

　　古人所言“天时地利人和”可以恰当地概括产生优秀绿色建筑的条件。天时地利往往难以由建筑师来影响，仅有人的因素是最有可能被建筑师施加影响了。其中业主和建筑师之间是否有默契，他们之间是否对绿色建筑达成共识，决定了将来建筑的设计是否真正绿色。